Ventajas del Cuidado Auspiciado por el Empleador Los programas de cuidado de niños auspiciado por el empleador generan un fuerte rendimiento de inversiones. Al ofrecer programas que permiten a los padres trabajar y desempeñarse al máximo de sus capacidades, los empleadores reducen los costos recurrentes de tener que reclutar y retener a empleados capacitados. Al reducir la pérdida de personal, disminuir el ausentismo e incrementar la productividad en el trabajo, los empleadores ven que los programas de cuidado de dependientes y de trabajo/vida no son sólo una inversión en los empleados, sino también una inversión en el éxito comercial continuo. Estos programas también colocan a las organizaciones como empleadores de preferencia en un mercado laboral cada vez más estricto.
Reducir la Pérdida de Personal
- De los empleados con hijos, el 26 por ciento informa que ha pensado en dejar a su empleador por problemas de cuidado de los hijos. El noventa por ciento de estos empleados informa que un centro de cuidado de niños en el sitio influiría en su decisión de quedarse*.
- Después del primer año de empleo, es más probable que ocurra una renovación del personal entre los padres de niños pequeños. El ochenta y seis por ciento de los empleados que no planean regresar a trabajar después del nacimiento o la adopción de un niño lo haría, si hay un centro de cuidado de niños disponible en el sitio*.
- De los empleados con hijos en un centro de cuidado de niños auspiciado por el empleador, el 93 por ciento informó que el cuidado de niños fue un factor importante cuando pensó en cambiar de trabajo. De hecho, un poco menos del 20 por ciento rechazó una oferta de trabajo por no perder el cuidado de niños**.
Reduciendo el Ausentismo
- El ausentismo no programado cuesta a los empleadores entre $650 y $1,000 por empleado al año. Los problemas familiares representan el 21 por ciento de las razones de las inasistencias no programadas — la segunda causa después de las enfermedades personales***.
- Cincuenta y nueve por ciento de los empleados o sus cónyuges faltaron al trabajo en el último año por interrupciones en el cuidado de niños o ancianos y, de esos empleados, cerca del 60 por ciento estuvieron ausentes de tres a 10 días****.
- Por cada $1 invertido en programas de cuidado suplente, los empleadores pueden lograr un rendimiento de $2–4 en reducción del ausentismo y aumento de la productividad *****.
Impacto de las Inversiones Un reciente estudio de Bright Horizons sobre el impacto de la inversión de ocho clientes nuestros mostró:
- Una reducción de casi el 50 por ciento en la renovación voluntaria del personal que utiliza los centros de cuidado de niños auspiciado por el empleador. (Los programas más personalizados mostraron una reducción del 80 por ciento en la renovación voluntaria del personal).
- Los usuarios de los centros de cuidado infantil comprendían un porcentaje mucho más alto de los trabajadores de mejor rendimiento de las organizaciones en comparación con toda la fuerza laboral en general. Además, las compañías participantes retenían al 97 por ciento de los trabajadores con mejor rendimiento que utilizaban los centros de cuidado infantil.
- El impacto de estos centros de cuidado de niños se tradujo en un ahorro total de $3.4 millones en costos de reemplazo de empleados para estas ocho organizaciones.
Empleador de Preferencia
- Más de 75 compañías de la encuesta de la revista Working Mother , “Las 100 Mejores Empresas para las Madres que Trabajan”, ofrecen cuidado infantil completo o cuidado suplente.
- El noventa y un por ciento de los empleados, incluidos los empleados sin hijos, sienten que el cuidado infantil en el lugar de trabajo tendría un efecto positivo en la organización en la que trabajan*.
Para conocer más sobre las ventajas del cuidado auspiciado por el empleador, envíe un email a clientservices@brighthorizons.com o llame al 800-453-9383, ext. 1600.
Referencias
* Estudio de Bright Horizons sobre Tendencias en el Cuidado del Niño
** Estudio de Simmons College/Bright Horizons sobre Ventajas del Cuidado del Niño en el Sitio de Empleo
*** Estudio de CCH sobre Ausencia no Programada de 2005 por CCH INCORPORATED
**** Encuesta sobre Opciones en el Lugar de Trabajo
***** WFD Consulting
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